部署工作,不能一时一个主意

  “上周刚说清除这些文件,今天又要检查这些内容,我好难啊……”  前不久,第76集团军某旅五营二连文书何明辉看着机关下发的检查清单犯起了难。 检查时间一天天临近,重新准备资料又毫无眉目,他只好问问兄弟连队有什么好办法。 电话接通,两名文书吐起了槽。

  对于何明辉的苦恼,连长陈垍锴也颇感无奈。

  他向笔者盘点,去年有几项工作,基层一边干着,机关一边改着,到头来,验收标准和最初的设想差距很大,又免不了一顿折腾。

  旅交班会上,陈垍锴秉着对单位建设负责的态度,把这个问题如实抛了出来,一时引发热议。   部分基层代表深有同感——  “今天是这个规定,明天又变成另外的要求,‘翻烧饼’式的通知让人无所适从”“上面千条线,下面一根针。 机关下发通知前,能不能做好统筹规划”……  一些机关干部有不同看法——  “对上级要求,我们不能打折扣,只能原样传达”“有的工作布置下去,发现需要修正完善,那只能追发一个通知,避免以后从头返工”“科室之间各有分工,偶尔也会产生工作上的冲突,这不可避免”……  旅领导也道出了自己的观点——  “对机关而言,要求决策部署一步到位,从年初管到年尾,确实难度不小,但不能一时一个主意。

问题在于‘拍脑袋’决策,机关科室间沟通协调不够”“必须把基层官兵宝贵的时间精力节省下来,让他们全身心投入到练兵备战中去,这是机关开展工作、下发通知必须考虑的问题”……  对照新修订的《军队基层建设纲要》和相关文件精神,该旅党委随后研究明确:机关出台文件、下发通知前,要做好调查研究,充分听取基层官兵的意见,避免与基层“水土不服”;以部门为单位,科室间加强协作沟通,对重复的工作做好“合并同类项”,对有冲突的工作,以战斗力标准为卡尺,做好“加减法”;机关树立正确的政绩观,不强制要求基层处处留痕,尽量通过细节“无声”检查,起到科学督导的效果;基层按有关规定要求留存资料,超出规定时限可自行清理。

  接到新的通知精神,何明辉紧皱的眉头舒展开来。

这次,他只用了不到一小时便整理好迎检资料,随即跟着连队参加了夜间训练。

何明辉高兴地告诉笔者,尽管迎检准备时间大幅缩短,但连队顺利通过了机关检查,在战备训练、党建工作等方面还得到了检查组的肯定。 官兵恳谈穿好练兵备战这条“主线”■中部战区空军某地导营营长刘新龙  任营长前,我在机关担任训练科科长。 在机关忙着做方案、订计划,在基层忙着打基础、抓落实,双向任职经历让我对机关的难处和基层的苦恼都深有体会。

  都说“上面千条线,下面一根针”,不难想象,如果千条线同时穿一根针,最终的结果恐怕是哪条线也穿不过去。

看似做了大量工作、标准很高,实际上使偏了劲、做了虚功。 战场打不赢,一切等于零。

最应该穿过基层这根针的,是练兵备战这条“主线”。

对机关来讲,应该在检验工作成效时将战斗力指标凸显出来,把千条线拧成一股绳,无论发通知还是搞调研,都要从服务战斗力、提高对战斗力的贡献率出发。 对基层而言,则应该聚焦备战打仗主责主业,少做“应景工程”,多干“基础工程”,确保各项工作能够经受住实战检验。 依法依规注重实效■第78集团军某旅排长何图  刚刚按照机关的要求完成一项工作,正准备深挖巩固成果时,又一道通知叫停了之前的工作,这一前一后明显对立冲突。

站在机关一边,通知师出有名,事出有因;但站在基层一边,则牵扯了练兵备战的精力,使工作的连续性受到影响。

  面对基层文书“我好难”的呼声,我们期待各级树立实干精神、注重实效导向,把为基层减负的每一项工作抓具体、抓深入、抓彻底;同时,树牢依法依规开展工作的意识,按纲抓建,杜绝政出多门、朝令夕改,保持决策的稳定性、持续性;此外,还需要将检查督导全程置于监督之下,防止减负过后“雨过地皮湿”“按下葫芦浮起瓢”。 一言以蔽之,就是真正让基层官兵从各种事务中解脱出来,将更多的时间和精力投入到练兵备战中。

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作者 adminp4mrw